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Ange TRA BI

Directeur de publication RHMAG

Cap sur les interfaces Métiers

L’environnement international impose, à une vitesse inouïe, à nos Organisations, la prise de conscience d’améliorations diverses et variées. De ce fait, toute Structure, inscrite dans cette logique d’amélioration continue, se trouve dans l’obligation constante de remise en question et d’ajustement de ses process, à l’effet de s’adapter à un environnement aussi fluctuant que pointilleux.

Nous relevons également, l’impérieuse nécessité d’une réponse locale à des enjeux globaux qui contribuera inéluctablement à améliorer continuellement les performances managériales et opérationnelles des Dirigeants.

Les quatre axes de la trame scientifique des JNMétiers

Dans toute entreprise ou organisation qui aspireà la performance, les métiers s’exercent pour répondre à des attentes spécifiques, tels que clairement exprimées par le top management et/ou d’autres échelons managériaux internes. De fait, ces attentes sont dynamiques, évoluant sous l’influence conjuguée de plusieurs facteurs interdépendants, à savoir: les nouvelles ambitions/orientations du top management, l’apparition de nouveaux outils/procédés de travail, les exigences de la concurrence, et l’évolution du secteur. C’est dire que les métiers, au-delà des compétences techniques qu’ils peuvent exiger, ne sont efficacement opérés que lorsque les collaborateurs connaissent et s’approprient la vision managériale spécifique qui s’y rattache; laquelle vision prend en compte les facteurs ci-dessus énumérés.
L’objectif de cet axe est de créer un cadre d’échange qui permette aux professionnels métier, aspirant à être plus performant, de s’imprégner des attentes et exigences (en termes notamment de compétence) nouvelles liées à leur métier. Une communication introductive sera à cet effet prononcée par un dirigeant de référence qui maîtrise parfaitement les problématiques liées au métier à l’honneur.

Quelques Statistiques

+200

Entreprises et Organisations Françaises et européennes

+50

Experts

+10

Thèmes de développe-ment abordés

+1000

Participants

LE CONSEIL D'ORIENTATION STRATEGIQUE

La mission du Conseil d’Orientation Stratégique (COS) est de définir les grandes orientations des JNMétiers tant dans la forme que dans le fond. Composé de sept (07) personnes ressources, le COS veille à l’amélioration continue du concept et travaille en étroite collaboration avec les Comités Scientifiques spécifiques à chaque Journée.

speaker

IGNACE KOUI

CCGFP, Ministère de la Santé

speaker

MOHAMED KABA

Directeur Régional des RH - Ecobank

speaker

CARMEN MERHEB

Responsable Communication - CNPS

speaker

BEHI TOGBA

Directeur du developpement RH - CIE

speaker

AIMÉ MEA

Président de l'APQCI

speaker

EUGENIE KASSI-ATTIA

Commissaire Gle des RHAWARDS

speaker

MARCELLIN ZUNON

Associé mondon conseil international

Journées Nationales Métiers

Compétence Techniques - Management - Interfaces Métiers - Réseaux Professionnels.

CARMEN MERHEB Commissaire Générale des JNCM

JNCM

Les constantes évolutions technologiques, sociales et économiques influent sur la gestion de la communication, du marketing et de la relation client au sein des Organisations. Un changement de paradigme s’impose afin de gérer au mieux ces mutations et accroître davantage les performances de celles-ci. En effet, face à des marchés de plus en plus concurrentiels, il est plus que jamais important d’accompagner les professionnels de la Communication, du Marketing ...


Photo de famille des JNCM 2018

JNCM

SEWA KOUAKOU-DAPA Commissaire Générale des JNLA

JNLA

Tous s’accordent à reconnaître que les fonctions Achats et Logistique/ Supply Chain sont au cœur de la conduite des activités opérationnelles des Organisations et jouent de ce fait un rôle prépondérant dans l’amélioration de leur compétitivité par une plus grande maîtrise des coûts de transactions. A l’instar de l’environnement tumultueux de nos Organisations marqué par diverses innovations, les métiers des Achats et de la Logistique ont connu durant ces dernières décennies de profondes transformations liées au développement de leurs expertises...


Photo de famille des JNLA 2018

JNCM

DJIBRIL SECONG Commissaire Générale des JNMQ

JNCM

Compétitivité accrue, exigences de performance, amélioration continue de la satisfaction client : autant de challenges qui imposent aux Organisations la mise en œuvre de systèmes de management de la qualité dans le but d’améliorer leurs process, leurs produits ou leurs services... Dans le contexte ivoirien, de nombreux modèles sont proposés et conduits de manière plus ou moins réussis. Il importe aujourd’hui d’identifier les exigences de trois problématiques spécifiques aux nombreuses analogies conceptuelles : la qualité, la sécurité et l’Environnement pour pouvoir mieux les intégrer dans les Organisations...


Photo de famille des JNMQ 2018

JNMQ

SOULEYMANE SORO Commissaire Générale des JNRH

JNCM

La Gestion des Ressources Humaines (GRH) a connu au cours de ces dernières décennies de profondes transformations liées, d’une part, au développement de son expertise et, d’autre part, à la reconnaissance de sa contribution à la performance des Organisations. Se définissant comme l’ensemble des politiques et pratiques mises en œuvre pour gérer le capital humain, la GRH est devenue une science de gestion à part entière s’appuyant sur d’autres disciplines scientifiques fondamentales, comme la psychologie ou la sociologie. Pour soutenir la dynamique de professionnalisation qui a fortement marqué le champ de la GRH dans le monde et particulièrement en Côte d’Ivoire, RH Mag en partenariat avec le Réseau Ivoirien des Gestionnaires des Ressources Humaines (RIGRH) organise depuis 2013 les Journées Nationales des Ressources Humaines (JNRH).


Photo de famille des JNRH 2018

JNCM

HAMED SOUMAHORO Commissaire Générale des JNFC

JNFC

L’environnement dans lequel opèrent de nombreuses entreprises a connu des mutations importantes ces dernières décennies. Les métiers de la finance et de la comptabilité ne sont pas en marge de cette réalité. Rattachées, hiérarchiquement, le plus souvent à la Direction Générale, les Dirigeants de ces Métiers jouent un rôle important dans la définition des choix stratégiques des Organisations, du fait de leurs meilleures connaissances de la structure des coûts, des produits et services supports. Les Directions des Métiers de la Finance et de la Comptabilité assurent l’allocation des ressources, la défense des intérêts des Organisations auprès de l’administration fiscale et des Institutions financières, veille au contrôle,àlarégularité,analysent lesopportunitésd’investissementet d’engagements financiers ...


Photo de famille des JNFC 2018

JNCM

MAMADOU NAON Commissaire Générale des JNSI

JNCM

Mondialisation, concurrence accrue, essor des nouvelles technologies, ces 3 révolutions changent nos Organisations qui doivent faire face à de multiples mutations. Les métiers des systèmes d’information sont confrontés à une très forte accélération et demandent une agilité accrue. Il faut faire face au rythme croissant des évolutions : nouvelles implantations, intégration et réorganisation des activités, sécurisation des données et des dispositifs d’information.... Rattachées le plus souvent à la Direction Générale, les Directions des Systèmes d’Information influent sur les choix stratégiques en supervisant et en contrôlant les services supports. Elles participent aux décisions et alertent aux divers risques ...


Photo de famille des JNSI 2018

JNCM

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Ils ont dit...