Dans toute entreprise ou organisation qui aspireà la performance, les métiers s’exercent pour répondre à des attentes spécifiques, tels que clairement exprimées par le top management et/ou d’autres échelons managériaux internes.
De fait, ces attentes sont dynamiques, évoluant sous l’influence conjuguée de plusieurs facteurs interdépendants, à savoir: les nouvelles ambitions/orientations du top management, l’apparition de nouveaux outils/procédés de travail, les exigences de la concurrence, et l’évolution du secteur.
C’est dire que les métiers, au-delà des compétences techniques qu’ils peuvent exiger, ne sont efficacement opérés que lorsque les collaborateurs connaissent et s’approprient la vision managériale spécifique qui s’y rattache; laquelle vision prend en compte les facteurs ci-dessus énumérés.
L’objectif de cet axe est de créer un cadre d’échange qui permette aux professionnels métier, aspirant à être plus performant, de s’imprégner des attentes et exigences (en termes notamment de compétence) nouvelles liées à leur métier.
Une communication introductive sera à cet effet prononcée par un dirigeant de référence qui maîtrise parfaitement les problématiques liées au métier à l’honneur.